Une bonne ambiance au travail est un ingrédient nécessaire pour motiver les salariés à bien faire leur travail et accroître ainsi leur productivité. Il existe plusieurs moyens qui permettent d’instaurer une bonne ambiance de travail. Voici 8 idées pour s’inspirer.
Idée 1 : Organisez une journée team building
Si vous voulez favoriser la cohésion de vos employés, il n’y a rien de mieux qu’une journée team building. Ce type de journée peut être une journée récréative dans la nature, une journée de détente passée au sein ou en dehors de l’entreprise, des ateliers en dehors des heures de travail ou encore un after work où les salariés peuvent se retrouver en toute convivialité après un mois chargé ou une longue journée de travail. Pour garantir la réussite d’un tel évènement, vous pouvez faire appel à des professionnels.
Idée 2 : Organisez une vraie pause déjeuner
La pause déjeuner est certainement un des moments les plus attendus dans la journée des salariés. En effet, cette pause est essentielle pour le bien-être physique et mental. Mais, une pause déjeuner peut également être une occasion pour favoriser la cohésion au sein de l’entreprise. Pour permettre aux employés de tisser des liens et discuter en toute convivialité, vous pouvez créer des petites routines de pause déjeuner une ou deux fois par semaine.
Idée 3 : Réorganisez vos locaux
L’environnement de travail contribue grandement à l’amélioration de l’ambiance au travail. En fait, il est tout à fait possible d’allier détente et professionnalisme sur les lieux de travail de vos salariés. Vous pouvez ainsi ajouter des coins- détente pour permettre à vos employés de prendre de vraies pauses et réduire les tensions du travail. Vous pouvez également faire en sorte que l’ambiance au sein de l’entreprise soit moins formelle et plus conviviale en optant pour des décorations adéquates.
Idée 4 : Communiquez avec vos salariés
La communication est un élément indéniable pour une meilleure ambiance au travail. En effet une communication maîtrisée et claire évite de nombreux problèmes et permet d’améliorer l’ambiance au travail en diminuant les ragots et les médisances. En effet, une communication améliorée permet de réduire les commérages sur les sujets sensibles. Communiquez à vos salariés les sujets importants pour que tout le monde soit au même niveau d’information. Vos employés auront ainsi plus confiance et l’ambiance de travail s’améliorera.
Idée 5 : Soyez accessible à vos employés
Une bonne ambiance de travail dépend en grande partie de la direction au sein de l’entreprise. En fait, l’instauration d’une ambiance de travail motivante au sein de l’entreprise est une tâche qui incombe au service des ressources humaines. Plusieurs facteurs peuvent ruiner les relations et donc l’ambiance au travail. Il est important de déterminer ces facteurs en discutant avec les employés. Pour ce faire, les dirigeants et les managers doivent avoir le temps de circuler dans les bureaux, de s’intéresser aux salariés et de montrer qu’ils sont accessibles et ouverts aux discussions.
Idée 6 : Formez vos managers
Outre le service des ressources humaines, les managers sont également la clé du bien-être au travail. Un manager toxique peut à lui seul ruiner une bonne ambiance de travail. Il est donc important de former vos managers à un management éthique, compatibles aux valeurs de votre entreprise afin de favoriser la bienveillance et une bonne ambiance au travail. Accompagnez également vos managers dans la gestion de leur équipe. Par ailleurs, si vous n’avez pas encore de valeurs d’entreprise, il est temps d’en créer. Pensez à des valeurs positives qui rassemblent vos collaborateurs.
Idée 7 : Identifiez rapidement les éléments perturbateurs
Dans une entreprise, il y a toujours des salariés rebelles qui trouvent à redire sur tout et n’hésitent pas à se plaindre de tout et de rien. Ces salariés arrivent souvent à entraîner les autres dans leurs rébellions. Si vous voulez que l’ambiance de travail au sein de votre entreprise n’en soit pas ternie, il est important d’identifier le plus tôt possible ces éléments perturbateurs. Agissez quand un salarié est toujours de mauvaise humeur ou qu’il incite les autres à ne pas travailler. Prenez les mesures adéquates en avertissant l’employé concerné qu’il a intérêt à changer de comportement sinon vous devrez peut-être vous séparer de lui.
Idée 8 : Soyez enthousiaste et de bonne humeur
L’humeur est contagieuse. De nombreux employés et employeurs en témoignent : les personnes qui apportent leurs problèmes personnels sur leur lieu de travail font supporter leur mauvaise humeur aux autres. Votre mauvaise humeur peut créer une ambiance tendue, peu propice à la communication au travail. Soyez enthousiaste dès le commencement de la journée. Laissez vos problèmes personnels chez vous et affrontez la journée de travail qui s’annonce avec bonne humeur. Vous verrez que vos collaborateurs feront de même et l’ambiance sera au top.
